Skydance a lansat un program voluntar de buyout și a anunțat o politică de revenire obligatorie la birou cinci zile pe săptămână, potrivit The Hollywood Reporter. Anunțul a fost făcut luni printr-un memorandum semnat de David Ellison și Ynon Kreiz, prezentat ca primul pas dintr-un set mai amplu de măsuri de reducere a costurilor.
Nota internă introduce mai întâi regula de prezență fizică, care va fi aplicată pe locații, etapizat, cu preaviz pentru angajați. Măsura ar alinia practicile moștenite de la Warner Bros. Discovery cu cele deja în vigoare la Paramount, unde politica de cinci zile la birou era deja aplicată. În text se subliniază că colaborarea față în față este considerată vitală pentru cultură și creativitate, iar beneficiile au fost observate la Paramount.
Pentru angajații care nu doresc să continue în aceste condiții, compania introduce un program voluntar de buyout. Cei eligibili vor primi comunicări individuale cu detalii și termeni personalizați și vor avea un interval pentru a decide dacă acceptă oferta unică. Resursele și suportul HR sunt indicate pe Skydance Integration Hub, prin My Paramount pentru foștii angajați Paramount și prin Ask Employee Connection pe WBD One pentru foștii angajați Warner Bros.
Ellison și Kreiz scriu în memorandum că nu iau aceste decizii ușor și precizează direcția companiei: „Știm că nu e ușor. Suntem clari în privința a ceea ce construim: o companie care spune poveștile iubite în întreaga lume, îmbrățișează noi modalități de a se conecta cu publicul și conduce următoarea eră a media și divertismentului. Avem talentul, forța creativă și ambiția să o facem și vom reuși împreună”.
Programul de buyout face parte dintr-un efort mai larg de reducere a costurilor, cu un obiectiv de șase miliarde de dolari în eficiențe operaționale. Se așteaptă reduceri de personal, însă Ynon Kreiz și membrul consiliului de administrație Gerry Cardinale au subliniat că nu se preconizează ca majoritatea sumei să provină din diminuarea efectivelor. Reducerile ar urma să vină în principal din schimbări tehnologice și de marketing. Kreiz este cunoscut pentru reorganizarea amplă realizată la Mattel după preluarea conducerii acolo.
