Un potențial impuls pentru implicare este trecerea recentă în programarea live, inclusiv câteva meciuri NFL de înaltă profil. Sarandos a precizat că Netflix alocă aproximativ 5 % din investiția anuală de 20 biliarde de dolari în producție pentru programare live, iar aceasta generează în schimb doar 1 % din audiență – un ROI modest. Totuși, programarea live „produce un număr mare de înscrieri”, contribuie la reducerea churn-ului de abonați și atrage atenția advertiserilor.
„Afacerea este bună și crește bine”, a adăugat Sarandos, încercând să clarifice declarația anterioară. În același timp, el a subliniat că creșterea poate să nu fie suficientă pentru a ține pasul cu o nouă amenințare pe piață: fuziunea de 111 biliarde de dolari dintre Paramount Skydance și Warner Bros. Discovery. Când i s-a întrebat dacă regretă licitația temporară câștigată pentru Warner Bros. – și nu Discovery – Sarandos a răspuns „Nahhh”, afirmând că planul a fost solid și că prețul a fost corect pentru dimensiunea companiei.
„Am câștigat acordul la un anumit moment, așa că credem că l-am prețuit corect – la scala noastră. Orice mai mult ar fi pus în teritoriu negativ, chiar și cu scala noastră”, a explicat el. Sarandos a menționat că este de urmărit cât de semnificativă va fi amenințarea creată de mega-fuzie, deoarece „pe hârtie – până acum este unu și unu”, iar rezultatul poate fi unul, unul și jumătate sau chiar trei.
În ceea ce privește conținutul, Sarandos a subliniat că Netflix nu se află în afacerea UGC (conținut generat de utilizatori). „Suntem în afacerea conținutului profesional produs”, a declarat el. Deși există un număr mare de creatori pe platforme care produc deja programe aproape profesionale, Netflix nu intenționează să aducă „toată populația de creatori” pe platformă. De asemenea, nu va oferi un tier gratuit – un model complet suportat de reclame – în viitorul apropiat, deoarece „nicio versiune FAST nu ar fi meritat să canibalizeze produsul principal”.
Conform The Hollywood Reporter, Sarandos a menționat că parteneriatele recente cu creatorii YouTube nu reprezintă o schimbare semnificativă în strategie, ci mai degrabă o oportunitate de a oferi monetizare mai bună, datorită faptului că Netflix poate împărți mai multe fluxuri de venituri, spre deosebire de YouTube, care depinde aproape exclusiv de publicitate.
