Matei Dima, cunoscut ca BRomania, vorbește despre echilibrul dintre filmele de succes și proiectele care pierd sute de mii de euro, despre CNC, păcănele și compromisurile din producția comercială românească. Conform Scena9, discuția are loc pe fondul așteptărilor pentru „Teambuilding 2”, considerat cel mai așteptat titlu al anului 2026, după ce „Teambuilding 1” a avut un impact major la box office acum patru ani. Filmul a generat și formularea „kind reminder lui Rapid”, ajunsă în mentalul colectiv, iar franciza a fost vândută pentru remake în alte trei țări europene.
Casa de producție Vidra, în spatele primului film, a încercat de mai multe ori să repete formula. Din perspectiva interlocutorului, „Romina”, „VTM” și „Haita de acțiune” au fost dezastre, „Buzz House” a rămas la limita acceptabilului, marcat de scandaluri între influenceri, iar „Candidatul perfect”, descris ca un teambuilding pentru bugetari, a dat greș din cauza unei înțelegeri reduse a fenomenului politic. „Situationship”, cel mai recent film Vidra și apreciat de Dima ca fiind poate cel mai bun, a înregistrat un eșec masiv la box office, în timp ce „Vecina”, comedia ieșită din școala ardeleană Mircea Bravo, a strâns de trei-patru ori mai multe intrări rulând în paralel.
Pe de altă parte, există și titluri rentabile. „Miami Bici 2” a adus încasări, la fel ca cele două filme „Tati” cu actorul Alex Bogdan, iar veniturile din reclame la păcănele și din colaborări precum Eva Măruță susțin activitatea. Așteptările pentru „Teambuilding 2” sunt mari. Producția este regizată de Letiția Roșculeț, care a lucrat la franciza „Tati” și la „Situationship”, scenariul este semnat de Alex Coteț, forță creativă din spatele primului „Teambuilding”, iar acțiunea se mută în Republica Moldova și abordează AI-ul și generația Z. În distribuție revin Micutzu, Nicu Banea, Anca Munteanu și apar noi figuri de zoomer, iar BRomania revine în rol propriu.
Dima povestește despre traseul său prin YouTube, facultate în Iowa și master la New York Film Academy, pe care o descrie ca marketing pentru studenți internaționali, și despre învățarea practică prin filmare și editare continuă. El spune că a adus public la cinema prin canale sociale într-un moment în care cinematografia comercială era aproape moartă după Revoluție. Exemplul dat este cel al Iorga și Elicopter, care cu „Dragoste la țară” au atins 400 de mii de intrări. Despre „Situationship” afirmă că a fost un pariu personal, un film preferat, dar un flop, și că majoritatea compromisurilor se fac pentru a nu rămâne fără bani, riscându-se sume foarte mari la fiecare producție.
„Romina” a fost realizată în paralel cu „Teambuilding 1”, pornind de la ideea de Romeo și Julieta cu manele cumpărată la un workshop cu Coteț și Micutzu, dar tratată superficial și a avut cea mai mare deschidere și cel mai mare drop-off. Dima vede o evoluție lentă și consideră mijlocul periculos, pentru că un film care nu este nici din stânga, nici din dreapta riscă să nu găsească public. El recunoaște că audiența vine acum doar la film-eveniment și că marketingul pentru „Candidatul perfect” a fost mai scump decât multe filme independente, dar rezultatul a fost slab.
